Johari vindu

Tankesett rundt hvorfor det er viktig å bli kjent med hverandre i et team, med fokus på både å gi og få tilbakemeldinger

Johari-vindu liker jeg veldig godt å bruke i team jeg jobber med. Det er et enkelt bilde på hvordan vi som mennesker er, og effekten det kan gi når vi blir bedre kjent.

Bildet viser at vi har fire ulike områder i oss selv.

1. Åpent område er ting vi vet om oss selv, og som andre ser. Eksempler på dette kan være om vi er introvert eller ekstrovert, hvilke vaner vi har og fakta som hva vi heter og hva vi jobber med.
2. Blindsone er ting andre ser, som vi ikke vet om oss selv. Eksempler kan være tonefall når vi sier ting og ansiktsuttrykk.
3. Skjult områdeer ting vi vet om oss selv, som ikke andre vet. Eksempler på dette kan være ting vi er redd for, våre personlige erfaringer og holdninger.
4. Ukjent er ting vi ikke vet om oss selv, og som andre heller ikke vet. Dette kan være potensiale vi har eller ting vi ikke har oppdaget om oss selv enda.

Som bildet over viser, er målet å utvide det åpne området. Dette er et viktig ledd i å både lære mer om oss selv, men også bli bedre kjent med andre, som igjen bygger tillit i teamet. Dette er også viktig for at vi skal kunne jobbe godt sammen, og bruke styrkene hver enkelt har på en best mulig måte.

Et viktig element for å utvide det åpne området er tilbakemeldinger. Det å få tilbakemeldinger kan lære oss mye om oss selv, om vi er villig til å lytte og ta dem imot. Dette kan gi oss uvurderlig hjelp til å bli bedre kjent med oss selv, og til å utvikle oss. Et annet viktig element for å utvide det åpne området er å dele ting om oss selv med andre. Dette kan være ting vi vet vi er flinke til, ting vi er stolte av eller ting vi er usikre på og vil lære mer om.

Hvordan bruke Johari-vinduet i praksis

Det finnes mange måter å bruke Johari-vinduet i praksis. En enkel måte er å bruke det i en teamsamling. Her kan man først vise frem vinduet og forklare hva de ulike områdene er. Jeg pleier å gjøre det mer personlig med å fortelle om meg selv, og eksempler på tilbakemeldinger jeg har fått. En av disse som jeg ikke var klar over tidlig i karrieren min, er at jeg ofte reagerte med ansiktssuttrykk når folk sa noe jeg ikke var enig i. Dette gjorde at folk ofte ble usikre på om jeg var enig eller uenig, og det kunne skape en del misforståelser. Jeg har derfor lært meg å være mer bevisst på ansiktsuttrykkene mine, og hvordan de kan påvirke andre.

Etter å ha fortklart Johari-vinduet gir jeg teamet noen minutter til å tenke over hva de kan dele med de andre i teamet. Dette kan gjøres enkelt ved at de skriver ned tre ting på en lapp, eller man kan bruke et ark hvor de skal tegne for å fortelle om ting som har skjedd i livet deres.

Her er det i grunn bare fantasien som setter grenser. Det viktigste er at man får delt litt om seg selv, og setter i gang en teamdynamikk hvor deling er naturlig. Hvis det er et mer modent team, eller man vil ta en ny runde på et senere tidspunkt, kan man fortsette med å be eksempelvis to og to personer gi tilbakemeldinger til hverandre.

For referanse: Johari vindu ble utviklet av Joseph Luft og Harrington Ingham i 1955.