Hva er scrum

Scrum er en smidig metode som brukes for å organisere og gjennomføre prosjekter, spesielt innen programvareutvikling. Den fokuserer på å levere verdi til kunden gjennom iterativ og inkrementell utvikling. Scrum-teamet jobber i korte sykluser, kalt sprinter, som vanligvis varer i 2-4 uker. Hver sprint starter med en planleggingsøkt der teamet identifiserer hvilke oppgaver som skal utføres i løpet av sprinten. Under sprinten holder teamet daglige møter, kalt stand-ups, for å koordinere arbeidet og løse eventuelle hindringer. Etter hver sprint gjennomføres en evaluering, kalt sprint review, der teamet viser frem det som er bygget til nå. Det gir kunden en mulighet til å gi tilbakemelding og justere retningen for prosjektet. Etter sprint review gjennomføres en retrospektiv, der teamet reflekterer over hva som gikk bra, hva som kunne vært bedre, og hvordan de kan forbedre prosessen i neste sprint.

Scrum legger stor vekt på samarbeid, selvorganisering og kontinuerlig forbedring. Det er en fleksibel metode som kan tilpasses ulike prosjekter og team. Scrum-teamet består vanligvis av en Scrum Master, som fasiliterer prosessen, og et tverrfaglig team av utviklere som jobber sammen for å levere produktet.

Nedenfor finner du en illustrasjon av hvordan Scrum-prosessen vanligvis er organisert.

Dette er ihvertfall den tradisjonelle måten å bruke Scrum på. Jeg liker best å tenke at dette er en metode man kan hente inspirasjon fra. Det viktigste er at teamet du jobber med, finner en måte å jobbe sammen på som fungerer for dere. Vil dere ha stand-ups to ganger i uken? Vil dere ha sprinter som varer 1 uke? Vil dere skippe review fordi dere ikke har en tradisjonell "kunde"? Gjør det!

Scrum i sin rene form, passer aller best for team der man i stor grad har samme type arbeidsoppgaver, eller samarbeider tett om oppgavene. Det betyr ikke at team som har mer individuelle oppgaver, ikke kan ha verdi av å bruke elementer fra Scrum.